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人才战略

  “企业是船,人才是帆”。企业的竞争,归根到底是人才的竞争。尊重知识,尊重人才一直是金牛公司永恒的主题。无论从生活待遇、事业发展还是科研设施,公司尽最大力量给予满足。我们的人才战略包括人才开发战略、人才使用战略、稳定人才战略。无论是金牛电气创世彩票技巧成长壮大的过程,还是我们的宏伟目标,我们需要的是人才,采用人才战略是一流企业的基础。 

(一)人才开 发战略 

  公司根据自身发展的需求,通过校园招聘、社会招聘、专家招聘等多种渠道广纳贤才,制定培养人才计划与目标,在抓好当前急需人才培养的同时,尽快培养一批能够与国际接轨的、懂得高新技术和先进管理经验的高层次人才。同时聘请一些有经验、身体健康、精力充沛的老专家承担决策咨询、重大工程论证、科技难题攻关等工作,发挥他们的余热。我们这些老专家的敬业精神感动了年轻人,同时也带出了一批年轻的人才。 

(二)人才使用战略 

  发现人才,还要正确使用人才。在用人机制上,公司一贯坚持以 " 忠、诚、能 " 为衡量标准,坚持以品德第一,能力第二为任用标准,坚持 " 有德无才,其德可用,有才无德,其才难用 " 的造才原则。同时注重创造宽松、有序的人才环境,让英雄有用武之地。在金牛公司,是雄鹰就给他蓝天,是骏马就给他草原,努力为每个人营造人尽其才的便利条件,让员工的个人价值获得最大程度的实现,让他们在工作过程中获得一种成就感和满足感。公司的每个员工通过自身的努力及在工作中增长的才干,都有机遇获得晋级和晋升,无论是公司高层管理人员,还是战斗在生产、销售、供应、科研等一线的人员,只要发挥自己的聪明才智,用勤劳的双手不断开拓企业,为企业经济效益的提高而辛勤劳动者,我们都采用公平、公开、公正和效率优先的人力资源选拔的原则,将优秀人才选拔到重要岗位上,为企业发展再展宏图。 

(三)稳定人才战略 

  人的需求具有多样性,当物质需求得到满足之后,升迁的机会、发展空间、受人尊重、关系和谐、职业机会、公平程度等等,成为影响人才流动的非常重要的因素。因此,公司根据人才更高层次的需求,形成一条顺畅的升迁渠道,让那些工作卓有成效的人有及时升迁的机会;创造一个很好、和谐的人际关系环境,上下级之间、同级之间尽可能地形成一个团结互助的整体;指导人才制定自己职业生涯发展计划,并使之与单位的发展目标相结合,让个人的发展与单位紧密联系在一起,从而留住人才。为留住人才,公司主要措施有提供高薪和优厚的福利待遇、充分地信任和使用,直至委以重任。 

  求才,用才,爱才,识才,重才,留才成为金牛人才战略的共识。坚持用 " 待遇、感情、事业 " 来吸引人、培养人、留用人。金牛注重员工培训,让每一位员工与企业共同成长。金牛注重员工职业生涯规划,给每一位人才提供发展空间。人才是金牛最宝贵的核心资产,公司上下已经形成了敬人敬业,公平竟争,尊重人才的良好企业风气。

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